5 Simple Techniques For إدارة الرواتب

5 Simple Techniques For إدارة الرواتب

Blog Article

نظام تحليل بيانات الموظفين قم باستخراج الاستنتاجات والاتجاهات والتحليلات عبر لوحة معلومات بيانية شاملة.

ومن ناحية أخرى، تدعو الأدبيات الاستشارية إلى "حلول" معينة وتسعى إلى بيع مزاياها للمديرين.

تقييمات الأداء هي إحدى مهام نظام الموارد البشرية التي تجعل عملية تصميم تقييم أداء العاملين عملية بسيطة ومريحة، إذ تؤتمت هذه الميزة عملية إنشاء التقييمات (ربع سنوية أو نصف سنوية أو سنوية) وملأها وردود الفعل عليها، الأمر الذي يمكن الشركة من استخدام هذه التقييمات في دراسة أداء الموظفين، والحصول على ملاحظات موثوقة أكثر دقة من النظام التقليدي لتوزيع التقييمات المستند إلى الورق.

الأداء التنظيمي - يفحص الارتباط بين أداء شركة إدارة الموارد البشرية ويعد بعض التحديات المنهجية لقياس تأثير إدارة الموارد البشرية.

سميث جي وجرانت جي: هي مسئولية كافة المديرين في المنشأة وتوصيف لما يقوم به الموارد البشرية المتخصصون في إدارة الأفراد.

موارد رأس المال التنظيمي - تخطيط هيكل المنظمة، وأنظمة الموارد البشرية، والتاريخ، والثقافة التنظيمية.

تحتاج الشركة لتطوير كفاءاتها وتدريبهم بشكل مستمر لمواكبة تطورات السوق وتحقيق أهدافها الاستراتيجية من جهة، والحفاظ على شعور الموظفين بالتعلم والتطور وبالتالي بقاءهم في الشركة من جهة أخرى.

النقابات العمالية: يلفت الانتباه إلى التناقضات بين النموذج المعياري لإدارة الموارد البشرية والنقابات العمالية ويقدم النقاش حول "الشراكة" بين الإدارة والنقابات.

دور إدارة الموارد البشرية هنا يحظى بأهمية خاصة للشركات التي تحتاج إلى إحكام جداول العمل الخاصة بها جيدا لضمان عدم وجود فجوات، على سبيل المثال قد يؤدي حدوث فجوة في الشركات التي تعمل في قطاع الضيافة إلى حدوث تراخي في خدمة الزبائن، وفي قطاع الصحة قد يؤدي إلى تعريض حياة العملاء للخطر.

نظام شامل، موطن لإدارة الموارد البشرية وإدارة المواهب.

والسؤال المطروح على المستوى الإداري هو، على سبيل المثال، إذا كان شركة على وشك إنشاء مصنعين في أجزاء مختلفة من البلاد، ما نوع الأشخاص الذين ستكون هناك حاجة إليهم وكيف سيتم العثور عليهم؟

يمكنك القيام بهذه المهام في مركز بياناتك المحلي مع أخذ انقر هنا نُسخ احتياطية دورية من البيانات باستخدام أحد الحلول السحابية العامة.

إدارة الموارد البشرية تركز على الإستراتيجية، أي أنها في حد ذاتها استراتيجية.

القضية الرئيسية في تصميم وحدة استراتيجية جديدة لإدارة الموارد البشرية هي تحديد ما إذا كان سيتم مركزية أو لامركزية وظيفة الموارد البشرية.